Combination Learning of Workshop FtF/Online/Remotelearningはonline/e-learning/Face to Face, 全員が取り組みやすく効果が上がり、相互啓発ができる様々な工夫
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA AIっていったい何だろうか？Action Starの AI(愛）出現から、過去の情報を探し出しています。「強力なツール」とするように 「難しいことを考えています。それは先にどうすればいいか？よく考えているけれど、結局先を見通すことは難しい、昔はどうだったのかな？と歴史分野に入って行きます。」 これから先 科学技術がもたらす恩 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA Organizational learning through AI（愛）-based incident knowledge mining: Extracting wisdom that turns failure into success AIを使ったインシデント・ナレッジマイニングによる組織学習：失敗を成功に変える愛ある知恵の抽出 はじめに ビジネス環境は技術の進歩や市場の変化によってますます複雑化しています。このような状況で企業が成長するためには、個々 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA Many unseen spots are invisible even when they are close, meaning that the grass is always greener on the other side.死角の多くはたとえ近くても見えない状態、つまり「灯台下暗し」 人が物理的に見ることができない範囲を「死角」と言います。 死角は安心、安全を妨げるリスク要因が多いですね。まず下図のような積み荷が高く積まれている場所のフォークリフトを例に移動するときの死角を考えてみましょ […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment You see but you do not observe！ Sherlock Holmes said. You see but you do not observe. 『ボヘミアの醜聞』（原題：”A Scandal in Bohemia”、イギリスの小説家、アーサー・コナン・ドイルに […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment You see but you do not observe Sherlock Holmes said. You see but you do not observe. 『ボヘミアの醜聞』（原題：”A Scandal in Bohemia”、イギリスの小説家、アーサー・コナン・ドイルに […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA システム思考についてどうすればいいの？システム思考っていったい何なの？今の私の考え方はどうなの？？ 🚀 システム思考の入門ガイド：全体とつながりを見る力 システム思考は、目の前の問題を部分的に見るのではなく、物事を「ひとつのまとまり（システム）」として捉え、複雑な問題の根本的な解決を目指す考え方です。 🧐 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment 「Why live with a hazard if we do have to? 危険とともに生きるって、意味があるの？」 問いかけ、 「Why live with a hazard if we do have to? 危険とともに生きるって、意味があるの？」これは、私たちが生きる上で常に直面するテーマです。 テーマは責任と自由、進歩と後退 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA To Prevent an Explosion of Space Drone Gamma-Delta in the problems of the electromagnetic storm. “成功は費やした時間の量により生まれることはない、費やした時間の質により生まれる” 最新鋭ドローン「ガンマデルタ」を電磁嵐のトラブル チームメンバーは一人一人過去の経験、暗黙知を形式知とし最新鋭ドローン「ガン […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment CSIRT：「Computer Security Incident Response Team」 サイバー攻撃や情報漏洩といったコンピューターセキュリティ上の問題に対応する専門組織 CSIRT*（シーサート）とは「Computer Security Incident Response Team」の略で、サイバー攻撃や […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Clear and Present Danger – Crisis. Verify and Never Trust（決して信頼せず必ず確認せよ） 組織運営や戦略策定など、多くの重要な「決定」は、瞬間的な「イベント」ではなく、継続的なプロセスとして展開されています。実務的な観点から見ると、業務プロセスでの意思決定の多くは継続的かつ体系的に進行し、「意思 […]
