Combination Learning of Workshop FtF/Online/Remotelearningはonline/e-learning/Face to Face, 全員が取り組みやすく効果が上がり、相互啓発ができる様々な工夫
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA これも哲学、ビジネスにとって強力な基盤となるリベラルアーツについて 社員への教育はビジネスへの効果をあげることに備えれば備えるほど、教育がビジネスを率いる能力は低くなる可能性が大きい。 社員と関わるためのスキルは、「これは私たちが学ぶ最も難しいスキルだが、組織 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment #2 哲学思考事始 「諸行無常元年」宣言 哲学思考事始 for 2026： 「疑う」勇気と、砂上に建てる「個の楼閣」 「疑う」勇気と、砂上に建てる「個の楼閣」の意味することは、既存の価値観やシステムに疑問を持ち、価値やシステムに依存しないで、自分自身の足で立ち上 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management RBI:Risk-based Inspection. RBM:Risk-based maintenance rv. 私たちの背負う「リスク」に祝日はありません。「四六時中、異常なし」という最高の平凡を守るため、目を光らせていらっしゃる皆様に心からの敬意を。 現場で汗を流す保全のプロも、数字と格闘する事務系の皆様も、今日は少しだけ「心の […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Risk Management Voyage and Compass(リスクマネジメントの航海と羅針盤) リスクマネジメント 方針および手順に厳格に従い、危険源の特定からチーム内の情報共有、状況確認、リスク評価、対策実施、監視、レビュー、記録・報告まで、各ステップが体系的かつ継続的に遂行されます。本プロセスは、 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment 哲学思考事始 「諸行無常元年」宣言 哲学事始 2026： #1 「諸行無常」という名の最新OSをインストール note: ナレーション上の”しょこう”はしょぎょう。「諸行無常（しょぎょうむじょう）」とは、この世のすべてのものは絶えず変化し、とどまることなく […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Your work environment may be a beehive or an octopus trap. How can we improve it? Audible Book.ちょっと長いです、心技体のフレームワークは、業務改善、個人的な時間管理、生活改善にも応用できる普遍的な最大公約数的な問題解決方法です。時間：スピード１ｘなら１６分です。 あなたの職場環境は、まる […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment 諸行無常（しょぎょうむじょう）とは”Impermanence of all things” もういくつ寝るとお正月、あと少しで新年です。 よどみに浮かぶうたかたは、かつ消えかつ結びて、久しくとどまりたるためしなし。（流れが止まっている水面には、ぶくぶくと泡が浮かんできます。しかも大きな泡も、小さな […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management The inverse problem helped me to understand ”FTA” better. Apply FTA and FMEA to design and implement safety system 『逆問題の考え方：BLUE BACKS」にめぐり合って、FTA、 FMEAの世界が広がりました。原因か […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management Let’s implement the safety program again to reduce workplace risks! Revised 作業場のリスクを減らすために、安全プログラムを再度見直し実施しましょう！ 計画には、Planning Charter 使ってください。 Safety Program Planning work (p1)~（ […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA What is the basic approach to business improvement in collaboration with AI? (continued) どうやって改善を進めますか？どんなステップで取り組みますか？チームの一員として、どのように仲間と連携して進めますか？そして、今まさに急速に進化するAIとどう協力していきますか？ どう改善するか、どんなステップを踏むか […]
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