Combination Learning of Workshop FtF/Online/Remotelearningはonline/e-learning/Face to Face, 全員が取り組みやすく効果が上がり、相互啓発ができる様々な工夫
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment When you feel like you haven’t been able to demonstrate leadership effectively. リーダーシップを効果的に発揮できていないと感じるときは？ リーダーシップがうまく発揮できなかったな 「リーダーシップがうまく発揮できなかったな」と感じるとき、きっと何かに気づいた瞬間があります。「ああ、失敗だ！」という感 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment 哲学的思考：Beginning with philosophical thinking to Field Risk Management for Safety 【追記】 2026年3月3日：哲学的思考の具体的なパターンの情報と展開ステップを追加しました。 公開済みサイトhttps://wp.me/pglP3s-uj 哲学的思考パターン 物事の「本質」「根本原理」 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA クリス・アージリスの「推論の梯子」（Ladder of Inference） 私たちの身のまわりには、日々めまぐるしく進化するテクノロジーがあふれています。AIやIoT、ビッグデータにロボティクス。まるで未来が一気に押し寄せてきたかのように、洗練された知性が私たちの暮らしを彩り、支え、変えていって […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment 哲学的思考：Steps of Field Risk Management for Safety System. 「哲学的思考事始め」は、物事の根本や本質について、日常の「当たり前」を一度疑い、自分自身の頭で深く考え始めることの入り口を指します。単に知識を哲学的にfield risk management の仕組みを学ぶのではなく、 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Safety Perception Survey Guidebook and Action Plan Design 動画その１：Safety Perception Survey Guidebook and Action Plan Design note: 7分50秒頃の会話で、ISOよんマルゼロゼロ。オヤ、何だろう… […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment ISMSの目的 情報資産の保護：Updated１ Update 2026.0211 : サイバーセキュリティクラウドは 2月10日、「企業のセキュリティインシデントに関する調査レポート2025」(https://japan.zdnet.com/articl […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA A continuation of the “How do you keep a team together when they’re trying to go in different directions?” チームがそれぞれ異なる方向に進もうとしている。 多様性、公平性、インクルージョン、そして帰属意識 1. 褒めて、認め、そして同意する 2. 心のこもっていない表面的な称賛から、真のロイヤリティ（仲間意識、連帯感）を育て […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA “How do you keep a team together when they’re trying to go in different directions?” チームがそれぞれ異なる方向に進もうとしている チームがそれぞれ異なる方向に進もうとしている状況でも、全員の意見やビジョンを尊重しながら、一つの明確な目標や共通の目的に向かって団結させることは可能です。 対話 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA The Philosophy of Dilemmas and Game Theory Strategics ジレンマの哲学とゲーム理論戦略： 正解なし、わからないから答えなんて出てこない。哲学はジレンマを生む、どう向き合うか 2026年を哲学思考元年と定め本を読み続け、多角度から自問自答、草稿し始めると、「ジレンマの落とし穴」 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA AI : RA これも哲学、ビジネスにとって強力な基盤となるリベラルアーツについて 社員への教育はビジネスへの効果をあげることに備えれば備えるほど、教育がビジネスを率いる能力は低くなる可能性が大きい。 社員と関わるためのスキルは、「これは私たちが学ぶ最も難しいスキルだが、組織 […]
コメントを投稿するにはログインしてください。