これも哲学、ビジネスにとって強力な基盤となるリベラルアーツについて

 

社員への教育はビジネスへの効果をあげることに備えれば備えるほど、教育がビジネスを率いる能力は低くなる可能性が大きい。

 

社員と関わるためのスキルは、「これは私たちが学ぶ最も難しいスキルだが、組織と関わり、最も重要な人々と関わるためのスキルだ」

ビジネスにとって強力な基盤となるリベラルアーツについて進めます。

note:リベラルアーツとは、「自由な学問」の意味。
人文科学・社会科学・自然科学など幅広い分野を横断的に学ぶこと。 「自由な人間」として批判的思考力、論理的思考力、問題解決能力を磨き豊かに生きるための総合的な教養と能力を養う教育理念・分野です。
古代ギリシアで「自由人に必要な教養」として始まり、現代では専門知識を補完し、複雑な課題に対応するための基盤として注目されています

厳密な思考：分析と統合の両立

リベラルアーツ教育は、2つの補完し合う認知スキルを教えてくれます。

第一は批判的思考です。議論を分解し、前提を特定し、論理的間違いを見抜き、証拠を評価する能力で、

第二は創造的統合だ。他者が見逃す、異なる分野間のつながりを見出す能力です。

批判的思考は特定の領域の分析を助けるが、創造的統合は領域を超えたイノベーションを可能にします。例えば、ルネサンス期の政治学と現代の組織論の両方を学んだ人は、ビジネスのみを学んだ人が見逃すかもしれない権力構造を認識できる立場にいます。

 

人間性、文化、倫理への深い理解

ビジネスは、人々を理解することに依存しています。人々の動機、文化的背景、そして影響を与える意思決定の倫理的な側面です。

文学は、文化や歴史的時代を超えた多様な登場人物の内面に人々を没入させ、共感力と心理的洞察力を育みます。

歴史は社会変化の繰り返されるパターンを明らかにし、リーダーはコミュニティの混乱にどう反応すればいいのかを予測する助けとなり、ビジネスリーダーが倫理的な近道をすると何が起こるかを示してくれます。

文学は、実際のジレンマに直面する仮想、実在の登場人物を通じて道徳的な複雑性を探求しています。

そして重要なこと、それはリベラルアーツを学んだ人はいろいろ学んだことから洞察した内容を効果的に伝えることができます。なぜなら、説得力ある議論をし、幅広い聞き手にメッセージをし、抽象的なアイデアを言語化し、具体化し、ストーリーテラーとして物語を伝える方法を理解しています。

リベラルアーツ教育は人々を理解し、倫理的に推論する枠組みを提供します。企業が「顧客データをどう使うべきか」「混乱した社会・コミュニティに対してどのような責任があるか」といった問いにリベラルアーツは問題を検討する方法を提供します。

哲学は、原理、原則、思考、思想を比較検討できるようにトレーニング、教練、訓練を与えてくれます。哲学は簡単に急いで答えを提供しないが、データだけでは役に立たない問いをどう考え抜くかを教えてくれます。

リベラルアーツはリーダーにAIを賢く使う方法を教える

AIがより高度になる、そして使えば人間のスキルは今より価値を増加します。AIは何千もの文書を分析を得意としますが禅問答は苦手です。特定の文脈でひらめき的な重要ポイントを判断できません。決断するのは人間です。（今のところ）

アルゴリズムはパターンに従って動くが、プログラムですからどのパターンがノイズなのかを見極めることはできません。

さらに、AIを効果的に使用するには、AIがバイアスを永続させたり、事実は仮説のままだ、または幻覚だと批評する判断力、生成回答の妥当性を評価する認識力、有用な結果を生成するためにAIに適切、適格なプロンプトを与える創造力、そしてAIの」回答を使用すべきか、人間の判断が不可欠なときをを決定する倫理力が要求されます。

真摯な取り組みが必要な重要な注意点

リベラルアーツの利点は自動的に付与されるわけではありません。学習を適当に、試験のためにだけ勉強し、自由に学ぶ学問間のつながりを考えないと得られるものは少ない。

リベラルアーツ学習を真剣に受け止め思考し続けた人は利点を得ることが出来ます。リベラルアーツだけではなく何かに取り組むときは真摯な取り組みが必要です。

概念とアイデアが横行する交差ポイントを求め難解なテキストを読み熟慮し、知的議論に参加し、歴史が経済学にどう影響したか、この先どう影響するか。文学が心理にどう関係するか、どう影響したか、この先どう影響するか。哲学はビジネス戦略を研ぎ澄ますのかを理解しようとすることです。

社外社内の教育機関は重要な役割を果たします。社内教育をビジネスと関連づけて業務実践なく教育展開せずに教育を形式的に扱う。これではリベラルアーツは何ら機能せず社内教育がビジネスへの相乗効果をあげることはできません。社内教育は形骸化したまま誰も”見ざる聞かざる言わざる”の放置状態です。

最も効果的なプログラムは、学際的な教育と応用的なつながりを意図的に編成したプログラムとする。そして育成します。リベラルアーツをカリキュラムに深く織り込んだビジネスプログラムは、社員がダブルメジャーであろうとトリプルメジャーであろうと学習への参画を奨励し、ビジネスと人文科学、社会科学、科学 (Science)、技術 (Technology)、工学 (Engineering)、数学 (Mathematics)の STEM分野からのメリットを受けられるようにします。結果として別々に学ぶだけでなく、リーダーシップへの影響、戦略への影響、イノベーションへの影響を学ぶことにつながります。

これらを身につけた社員は、AI変革中、後の組織を導く全階層のリーダーシップある人材となります。上司、リーダー、教育者の問題は教育後に学習内容のフォローアップをし続ける挑戦をすることですね。