コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

Consulting to Design Safety System and Culture

  • Home page

2025年6月

  1. HOME
  2. 2025年6月
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Site safety Observation

組織ビジョン変革(Organization Vision Transformation)

Organization Vision Transformation ビジョンとは何でしょうか、それは将来の未来像、目指す着地点のこと、ありたい・あるべき姿を明文化したものです。ビジョン(vision)はそもそも「先見」 […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

What does it mean to be a leader?

Proposing a new leadership model based on the modern science of quantum physics. Why do so many leaders fail? […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment

The recent history of cyber-attacks you should know.

サイバーアタック 「情報セキュリティ10大脅威 2025」は、2024年発生の社会的に影響が大きかったと考えられる情報セキュリティにおける事案をIPAが脅威候補を選出し、 「10大脅威選考会」で決定   順位 […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment

問題解決の最大公約数はRAGAGEPツール、プログラミング的なアルゴリズムISO31000

問題解決の最大公約数リーダーの仕事の標準はフィードバック! リスクベースのプロセス安全性とは何ですか? 米国化学工学会(AIChE)が運営する化学プロセス安全センター は、次世代のプロセス安全管理のための要素の総合的なフ […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment

情報セキュリティ.どんなことを知って、どうすればいいの

「サイバー攻撃を未然に防ぐ関連法成立 国は通信を監視・企業は報告する義務」 …組織を人の体にたとえるならば、情報はまさに血液や神経のようなものと言えるでしょう。隅々まで行き渡り、活動のエネルギーとなり、外部か […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Safety Contact

心理的安全性(Psychological safety)とは何か?

〜信頼が生む挑戦と成長の連鎖〜 「最近、部下が全然意見を出してくれないんです。」 会議の後、管理職のAさんは私にため息混じりに言いました。プロジェクトの進行が思うようにいかず、焦りが顔に出ていました。私は少し考えてから、 […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment

習慣を変えるためのスマートなアプローチ

習慣を変えるにはどうしたらいいのか、本を読むスピードを上げるいい方法はないか、いつも見るテレビ番組を惰性で見ないようにするには、新しいチャレンジをするにはどうすればいいのかな、さまざまな分野でいろいろ悩んだり、考えたりし […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment

脳波をアルファ波へと導く7つの方法

成果達成を困難にする組織内の「摩擦」 組織内の「摩擦」は成果達成を困難にし、複雑化させ、時には達成を不可能にするが、リーダーが効率を上げようと全「摩擦」を排除しようとすると、状況を悪化させることがあるので、『Fricti […]

Copyright © Consulting to Design Safety System and Culture All Rights Reserved.

Powered by WordPress & Lightning Theme by Vektor,Inc. technology.

MENU
  • Home page
 

コメントを読み込み中…