コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

Consulting to Design Safety System and Culture

  • Home page

Process Safety Management

  1. HOME
  2. Process Safety Management
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

Escaping from Disaster: Lesson from the Edges of Technology

アメリカの技術評論家James R. ChilesはP.29*で、 平均的な人びとは、「システム事故は、通常長期にわたってミスと不幸な出来事が積み重なった結果として生じるものだ(青天の霹靂のようなものではない)」というこ […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

Introduces Essential 14 Elements of a Process Safety Management Program

      プロセス安全管理プログラムの 14 要素 OSHA は、雇用主に対し、次の 14 の規則と慣行に従ったプロセス安全管理システムを導入することを要求しています。 プロセスの安全性に […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

Why live with the dangers if there is no need?

記事内容のポイントの紹介トークです、クリックください。 見慣れなかった、得体が知れなかった 今までに見慣れなかった、得体が知れなかった、このような生き物は数多くいたことと記憶している方も多いでしょう。現在も、得体の知れな […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

Process Safety Managementの取り組み 安心を得るための心理的安全性(Psychological safety)

記事のトークポイントをクリック>ログイン画面>あなたのgoogle アカウントを使用します。 >次へをクリック>パスキーを入れる画面は省略しています 下の画面が出ます。 記事全文はQRcodeをスマホのカメラアプリを使い […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

幸福(Well-being)について、心理的安全性(Psychological safety)について

  記事のトークポイント: 上のサイトをクリック>ログイン画面>あなたのgoogle アカウントを使用します。 >次へをクリック>パスキーを入れる画面は省略しています 下の画面が出ます。   幸福(W […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

What does it mean to be a leader?

Proposing a new leadership model based on the modern science of quantum physics. Why do so many leaders fail? […]

reduce risk
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

Check list as Process hazard assessment tool

Process Hazard Asseement Tool :プロセス安全アセスメント ツールとして使うことができるチェックリストです。       atsushi.yoshida@dss- […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

Learn how to Design System Safely by Leadership.システム設計時のリーダーシップとは. ウォーレン・ブランクは、量子物理学に基づいた新しいリーダーシップモデルを示しています。

    あなたは、口······ですか、自己評価ください 口人当たりがよい口人を裏切らない口良心的口堅実口積極的口浮わついていない口着実口柔軟口現実的口目標がある口上昇志向がある口勇敢口おおらか口創造 […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

Important Is That There Is a Significant Difference Between “Being instructed” ①自分の脳がロジカル·シンキング(論理思考)な回路を持ち使えるようになること、 ②英語などの語学とITを身につけ、駆使することができる事And “Having the purpose explained.”

大事なこと、それは、「指示されること」と「目的を説明されること」の違いが大きいこと。               ”質問です。問題の抽出って言いますけ […]

/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management

哲学の小径:安全とウェルビーイング 「働く」ことは経済的な基盤を築ける、自分の成長、会社の成長、社会とのつながり、人生の満足感を得ることが出来る Well-being philosophy: Work Safety and well-being are interconnected in a safe and secure way

  Well-being philosophy: Work in a safe and secure way 「働く」ことは経済的な基盤を築ける、自分の成長、会社の成長、社会とのつながり、人生の満足感を得ること […]

投稿のページ送り

  • 固定ページ 1
  • 固定ページ 2
  • 固定ページ 3
  • »

Copyright © Consulting to Design Safety System and Culture All Rights Reserved.

Powered by WordPress & Lightning Theme by Vektor,Inc. technology.

MENU
  • Home page
 

コメントを読み込み中…