/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment コグニティブシステムを考え安全、安心な職場を！「サイモンの蟻」という話、ある日、サイモンは砂浜を歩く蟻の軌跡の複雑な模様を見ながら考えました。 最近よく聞く”コグニティブ”について、ひとが知っておいたほうがいいこと。 組織の一員として、適切な行動規範の遵守や高いモラルを維持する誇りは原動力となります。 また組織の一員としての誇りとその原動 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Improve performance to get to your goal by risk management. Clear and Present danger 今ここにあるものが良い状態にある、そして、”ああよかった、今までちゃんと身の周りの危険な状態をなくし続けるため、状況判断の訓練を積み、自分は今どこにいて何をしたらよいのか […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Hazard Risk Assessment リスク評価、すべての作業側の体系的な調査 特定危険源、リスクアセスメント 【ISO45001】 ６.1.2.1危険源の特定 10改善 「危険源の特定ならびにリスク機会の評価」は、特定した危険源、そのリスクアセスメントの結果に基づき、 危険源の除去、安全衛生リスク […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Part2 Cognitive tools to build a safe workplace: ISO 31000 & ISO 45001 NOTE; Part 2 ISO 31000とISO 45001 安全な職場を構築をご覧ください。 ISO 31000とISO 45001が安全な職場を構築 リスクアセスメントの実施： ISO […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Part1 Cognitive tools to build a safe workplace: ISO 31000 & ISO 45001 コグニティブシステム コグニティブシステムというのは、認知的なタスクを実行するためのシステムのことです。認知タスク分析とは，現実下におけ る人間の行動，振る舞いのもとである背後にある知識の活用，思考プ ロセ […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment ナッジ理論を応用した職場の安全文化構築ガイド ナッジ理論で作り上げるもの ナッジ理論とは、 従業員がリスクを認識し、安全行動を自然体で選択する環境を作り出すための強力なツールです。 例えば、工場の入り口に安全ヘルメットの重要性を強調するポスターを掲示することや、定期 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Happy voyage to Risk management リスクマネジメントはリスクプロセス管理皿を理解！ 方針や手順に忠実に従い、危険源発見、チーム・コミュニケーションから状況確認、リスク評価、対応、監視、レビュー、記録・報告まで、まるでベルトコン […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment ＃2：Let’s proceed the road for business improvement faithfully. The IT generation may not like it. さて#1からの続きのステップ1-3 業務改善の進め方とステップ1-4業務改善に必要なスキルについて書いていきます。 ステップ1-3 業務改善の進め方 業務改善の基本ステップ： Step 1 対象·目的·目標の明確化： ど […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment RAGAGEP: Recognized and Generally Accepted Good Engineering Practice 『The Friction Project』 今年、『The Friction Project（フリクション・プロジェクト）』、：Robert I. Sutton and Huggy Raoの記事をみて組織変革について考 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment 「Bad things come in threes」はFTAにより「バイアスのかかった諺で誤り」だといえることわざにすることができる。Fault Tree Analysisプロセスの紹介 Bad things come in threes. （悪いことは三度来る） 悪いことは三度来る。 このことわざをどう思いますか、 何か悪いことがまず、一つ起きたら、あなたは原因のパターンを探すことなく、きっとこれはただ […]
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