Combination Learning of Workshop FtF/Online/Remotelearningはonline/e-learning/Face to Face, 全員が取り組みやすく効果が上がり、相互啓発ができる様々な工夫
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Safety Contact 過去から学び、先を考えるフォアキャスティングから抜け出て、しがらみを断ち切ろう。Which is better for future vision such as Back casting or Fore casting? 「バックキャスティング」か、「フォアキャスティング」 何か新しいこと、特にそれが大きく、そして複雑なことであるとき、私たちが持たなければならないものはビジョン、そして、そのビジョンを作る。 きっと多くの人は […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment ナッジ理論を応用した職場の安全文化構築ガイド ナッジ理論で作り上げるもの ナッジ理論とは、 従業員がリスクを認識し、安全行動を自然体で選択する環境を作り出すための強力なツールです。 例えば、工場の入り口に安全ヘルメットの重要性を強調するポスターを掲示することや、定期 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Safety Contact Turn a blind eye to the falsified data. 見てみぬふり 井の中の蛙、ゆでガエル、蛸壺のタコ、見ざる、聞かざる、言わざる – 現場でfalsified改竄を見ても気が付かぬ、気が付いても見ぬふりをする。Turn a blind eye to the falsifie […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Process Safety Management Risk based Monitoring, Internal Audit, Management review 注意力の選択-つまり何に注意を向け、何を無視するか-それは人の生活の内面にとって、外面における行動の選択と同等である。いずれの場合も、人は自分の選択したものに責任をもたねばならないし、その結果かどんなものであれ、受け入れ […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment ＃2：Let’s proceed the road for business improvement faithfully. The IT generation may not like it. さて#1からの続きのステップ1-3 業務改善の進め方とステップ1-4業務改善に必要なスキルについて書いていきます。 ステップ1-3 業務改善の進め方 業務改善の基本ステップ： Step 1 対象·目的·目標の明確化： ど […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Safety Contact ＃１：Let’s proceed the road for business improvement faithfully. The IT generation may not like it. IT技術の進歩と人々の関心、興味 改善は、昨今のIT技術の進歩と人々の関心、興味から、”AI、RPA、DXを使って改善”をすべきと考えられています。 事務所の天井、作業現場の上空にドローンを飛ばし、帳票、 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Safety Contact Catch or release behavior for safety. 「キャッチ・オア・リリース」 あなたはどちらに属しますか。 机の上からものが落ちるときに、とっさに手を出してキャッチしようとする人、キャッチしないで落ちるまで待つようにする, どちらですか。 今日は、これらの人の行動、動 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment RAGAGEP: Recognized and Generally Accepted Good Engineering Practice 『The Friction Project』 今年、『The Friction Project（フリクション・プロジェクト）』、：Robert I. Sutton and Huggy Raoの記事をみて組織変革について考 […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment 「Bad things come in threes」はFTAにより「バイアスのかかった諺で誤り」だといえることわざにすることができる。Fault Tree Analysisプロセスの紹介 Bad things come in threes. （悪いことは三度来る） 悪いことは三度来る。 このことわざをどう思いますか、 何か悪いことがまず、一つ起きたら、あなたは原因のパターンを探すことなく、きっとこれはただ […]
/ 最終更新日時 : ATSUSHI YOSHIDA Risk Assessment Causal Analysis Approach to System Thinking and/or Design Thinking システム/デザイン思考のルーツ システム/デザイン思考のルーツをたどれば、この分野を理解することに役立ちます。 このプレゼンテーションでは、システム/デザイン思考は因果分析アプローチにあり、そしてその重要性について、最後 […]
